МОНТЕ-КАРЛО. 1997.
Они стали переманивать меня почти сразу. Когда наша совместная «эпопея» агробондов была в самом разгаре, и CSFB (Credit Suisse First Boston) скупил в портфели своих клиентов этих бумаг на пару сотен миллионов долларом, они стали звать меня к себе. Пьер Дахан был очень интересным, контактным и открытым человеком. Мы часто ужинали с ним тогда в московских ресторанах. И Пьер довольно подробно начал рассказывать мне про структуру и внутреннюю кухню московского и лондонского офиса CSFB. Именно от Пьера я узнал короткую, но уже яркую историю московского CSFB.
В 91-ом московский офис CSFB возглавил молодой инвестбанкир из Лондона, Борис Йордан. Банк активно рос и развивался, но в 1995-ом Борис Йордан уходит из CSFB, забирает из московского и лондонского офиса лучших людей и создает свою компанию «Ренессанс Капитал»! Этот ход Йордана был абсолютно неожиданным для CSFB, ведь Борис ушёл не только с лучшими людьми (с тем же Стивеном Дженнингсом), но и с наработками, контактами и начатыми проектами. По сути, CSFB в Москве нужно было всё начинать с нуля. И при этом начинать конкурировать не только с другими крупными мировыми Банками, но прежде всего со своими же бывшими сотрудниками Йорданом-Дженнингсом. И Credit Suisse ринулся снова в бой, он нанял Алекса Кнастера на место Йордана и стал срочно набирать новую команду, в которую пришел и Пьер Дахан. Этой новой команде нужно было всё начинать с нуля, но у Credit Suisse было главное. У этого мирового банка, были ДЕНЬГИ, огромные ДЕЬГИ! Точнее у Банка по всему миру были клиенты-инвесторы, у которых и были эти ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ. И за пару лет Credit Suisse стал нагонять отставание и почти догнал «Ренессанс Капитал». Я это чётко увидел тогда по нашим совместным сделкам. На рынке акций CSFB ещё отставал от «Ренессанса», но на рынке долгов, он уже его к тому времени обогнал.
Пьер был замом у Кнастера, отвечал за весь трейдинг и искал сильного человека, кто возглавил бы рынок ДОЛГОВ в московском CSFB. Эту позицию он и стал предлагать мне. Он не был навязчив, никуда не спешил, мы просто начали встречаться всё чаще и чаще. Во-первых, у нас было всё больше и больше совместных сделок, а во-вторых, мы всё больше и больше стали симпатизировать друг другу. Мне реально очень нравился Пьер Дахан. Это был очень образованный, тонких манер француз. Он хорошо говорил по-русски и поэтому не было никакого труда с ним общаться и всё понимать с полу слова. Пьер стал мне на каждой встрече рассказывать, что за структура CSFB? Что из себя представляет Лондонский офис и что Московский? Какие вопросы решают в Лондоне, какие в Москве? Сколько человек работает в Москве и кто, и за что отвечает?
Я не давал Пьеру каких-то обещаний, он мне просто рассказывал, а мне было интересно. В тот момент я ещё не устал от МФК и Онэксима, мне всё там нравилось, у меня хорошо шли дела, но узнать, как устроен ВЕДУЩИЙ мировой инвестбанк было интересно!
Наступало лето и Credit Suisse пригласил меня и ещё десяток ведущих российских банкиров в Монте-Карло. Раз в год CSFB в каком-то шикарном и дорогом месте устраивал такую выездную ТУСОВКУ, для своих основных и самых важных тогда клиентов. В этот раз этим местом было выбрано Монте-Карло. Был снят самый шикарный отель и самый шикарный залы для приемов. Утром была небольшая официальная часть с презентацией какой-то аналитики по России, странам СНГ и Востока, а остальное время просто ТУСОВКА. Ресторан, пляж, казино, ночной клуб, в общем всё чем жил и живёт Монте-Карло.
Из российских банкиров были руководители или начальники отделов ведущих банков, а также Минфина и ЦБ. Это реально был цвет российского инвестментбэнкинга. Именно тут, на этих ежегодных тусовках CSFB, мы все между собой и знакомились. Мы все были конкурентами и если и общались друг с другом, то в основном по телефону. Тут мы были все вместе и тесно общались и тусовались. Сам CSFB был представлен на высоком уровне, было не только всё московское руководство, но было и всё лондонское начальство, весь их цвет.
И вот, после очередного обеда, в перерыве между походом в казино и ночной клуб, ко мне подходит Пьер и говорит, что со мной хотел бы переговорить Руководитель Лондонского офиса CSFB, их САМЫЙ ГЛАВНЫЙ и зовёт меня и Пьера зайти на несколько минут к нему в Президентский номер. Я не помню уже его имя и как его звали, это всё было тогда для меня, как в тумане. Он, начал с того, что очень рад, что у меня и Пьера сложились хорошие деловые контакты, рад, что мы делаем уже много больших и интересных сделок. Его реально воодушевляет эта сделка по «Агробондам», которую я придумал и воплотил в жизнь, оказывается Пьер ему всё это рассказывал. И что он хотел бы предложить мне и моей команде ПЕРЕЙТИ РАБОТАТЬ В CSFB! «Что вы на это предложение думаете?» — тут же спросил он. Я чуть замялся, но поблагодарил за приём, сказал, что Пьер мне уже много рассказывал о Банке, о задачах, мне это интересно и, что я… СОГЛАСЕН!
После этой встречи я пошёл в свой номер переодеться, сел на кровать… сжал кулаки…и сильно сильно зажмурился. Это было состояние НЕВЕРОЯТНОЙ ЭЙФОРИИ! Я сидел на кровати и очумелый пытался всё это осознать. Примерно год назад рухнул «Тверьуниверсалбанк» и Козырева подписала Приказ о моём увольнении. Я, как и все мои друзья, оказался на улице. Оставались последние 100 тыс. $ и пропасть неизвестности впереди. Потом начало работы в МФК, этот скромный кабинет на выселках, в конце Кутузовского. Этот унизительный Daewoo Nexia, который мне полагался по рангу, как Директору Департамента. И вот прошёл всего ГОД, один год. Я сижу в лучшем отеле Монте-Карло, в компании элиты российского инвестментбэнкинга и Руководитель Лондонского CSFB, самого крутого мирового инвестбанка приглашает меня НА РАБОТУ. И говорит мне, что они будут рады РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ СО МНОЙ!
Источник https://www.facebook.com/sergey.vasiliev.106